{"id":38,"date":"2021-08-06T21:23:06","date_gmt":"2021-08-06T19:23:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecio.at\/?page_id=38"},"modified":"2024-01-12T11:33:10","modified_gmt":"2024-01-12T09:33:10","slug":"verein","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ecio.at\/verein\/","title":{"rendered":"Verein"},"content":{"rendered":"

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Der Verein
ECIO – E-Commerce Initiative \u00d6sterreich<\/h1>\n

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Der Verein ECIO<\/strong> wurde als NON-Profit Organisation<\/strong> gegr\u00fcndet um alle Stakeholder des E-Commerce in \u00d6sterreich zusammenzubringen.<\/p>\n

Ein solches Netzwerk, existiert in \u00d6sterreich noch nicht, da lokale und regionale Player noch zu sehr Einzelk\u00e4mpfer sind und nicht in einem Kollektiv agieren. Eine zentrale Anlaufstelle bzw. Plattform f\u00fcr E-Commerce in \u00d6sterreich w\u00fcrden dessen Entwicklung daher merklich beschleunigen und ihm dadurch einen massiven Auftrieb verschaffen. \u00d6sterreich k\u00f6nnte aus dem europ\u00e4ischen Mittelfeld in Richtung Spitze voran r\u00fccken und wesentlich mehr Kaufkraft k\u00f6nnte im Land behalten werden.<\/p>\n

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Der Online-Handel hat in den letzten Jahren auch in \u00d6sterreich deutlich an Dynamik gewonnen. Betrugen die heimischen E-Commerce Ausgaben im Jahr 2010 noch rund 5 Mrd. EUR , so stiegen sie im Jahr 2020 bereits auf \u00fcber 8,4 Mrd. EUR , was einem Zuwachs von \u00fcber 57 % entspricht. Die gegenw\u00e4rtige Corona Pandemie hat dem Online-Handel einen weiteren Schub geliefert und es ist davon auszugehen, dass dieser Trend anh\u00e4lt.<\/p>\n

Trotz dieses Wachstums profitieren die rund 13.000 \u00f6sterreichischen Webshops vom wachsenden Markt nur begrenzt, da \u00fcber 50 % der K\u00e4ufe bei ausl\u00e4ndischen Anbietern get\u00e4tigt werden und es dadurch zu einem Kaufkraftabfluss kommt .
Im europ\u00e4ischen Vergleich liegt \u00d6sterreich in Bezug auf Ausgaben im Online-Handel nach vor allem skandinavischen und westeurop\u00e4ischen L\u00e4ndern lediglich im Mittelfeld . Es ist hier somit noch ein betr\u00e4chtliches Wachstumspotential vorhanden.<\/p>\n

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Wie die oben genannten Zahlen zeigen, betreibt der \u00fcberwiegende Gro\u00dfteil der \u00f6sterreichischen H\u00e4ndler noch keinen E-Commerce bzw. besitzt noch keinen Online-Shop. Aus diesem Grund waren sehr viele dieser H\u00e4ndler so gut wie gar nicht darauf vorbereitet, als sie beim ersten Lockdown ab M\u00e4rz 2020 ihre Gesch\u00e4fte schlie\u00dfen mussten und dadurch einen teilweise totalen Umsatzentgang hatten.
Die beiden Vereinsgr\u00fcnder SRG und Viveum hatten daher urspr\u00fcnglich die Idee, einem Teil der betroffenen H\u00e4ndler im Zuge einer Kampagne sowohl Beratung als auch konkrete Dienstleistungen, wie z.B. Shop Software, Bezahlungssystem, SEO\/SEM, etc., anzubieten. Die Motivation dahinter war nicht nur, diese H\u00e4ndler f\u00fcr zuk\u00fcnftige Lockdowns (wie aktuell) \u201eE-Commerce-fit\u201c zu machen, sondern auch auf nachhaltige und langfristige Weise einen weiteren, n\u00e4mlich digitalen Absatzkanal zu schaffen. In die Beratung w\u00e4re auch die m\u00f6gliche Nutzung der derzeit angebotenen Corona-F\u00f6rderungen eingeflossen, die die Einstiegsh\u00fcrde in den E-Commerce weiter verringert h\u00e4tte.<\/p>\n

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Schnell wurde jedoch erkannt, dass eine einzelne Kampagne nicht ausreichen w\u00fcrde, alle betroffenen H\u00e4ndler zu erreichen. Auch w\u00fcrden gewisse Bereiche des E-Commerce weder durch SRG noch durch Viveum abgedeckt werden k\u00f6nnen (wie z.B. Logistik, rechtliche Beratung, etc.), weshalb H\u00e4ndler an andere Stellen verwiesen werden m\u00fcssten.
Daher entstand die Idee einen dauerhaften Verein zu gr\u00fcnden, der nicht nur Expertise zu allen E-Commerce relevanten Bereichen anbieten kann, sondern auch gleich die dazugeh\u00f6rigen Dienstleistungen. Interessierten H\u00e4ndlern wird somit ein Netzwerk von Experten (sowohl Einzelpersonen als auch Firmen, Institutionen, etc.) zur Verf\u00fcgung stehen, die sie in allen Phasen des erfolgreichen Online-Handels mit Rat und Tat begleiten k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Der Vorstand<\/h2>\n

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